在箭牌卫浴专卖店、爱立乐家专卖店内，销售人员也表示在等待最后的调价通知。
结果发现，信物想现实现在这些代工厂大部分都在停产、信物想现实半停产，到底是什么原因让他们宁愿停产也不给宜家供货呢？走进黑龙江耐力木业的家具车间，门口仍然摆着宜家的样品。在很多情况下，联网从资源优化和生产率方面，他们都有很多改善的潜力。
我们的记者历时半个月时间，思妙奔赴牡丹江、绥化、北京等地对代工厂和宜家两方进行了深入的调查。然而离开宜家就意味着离开了稳定的订单，何转眼下找订单成了他们最焦灼的需求。爱立曹跃伟说：前些日子我给他打了100万。
而在成本上升的同时，信物想现实宜家的价格并没有上涨，2012财年产品平均降价0.8%，在之前的财年中宜家平均每年降价2.6%。联网有的工区甚至只有一个人在干活。
代工业调查从模仿开始宜家代工厂的自我救赎宜家坚持走低价策略，思妙供货商无法适应就被淘汰，思妙听起来似乎有些残酷，但这的确也是我国代工业市场中每天都在发生的故事。
黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说，何转我们这些工厂所有的都是，宜家把我们培养起来，又把我们杀了，也在宜家身上学了很多东西，包括成本控制中国五金行业的市场新趋势越来越明显，爱立新兴渠道的崛起不仅使五金制造企业面临着重新对传统代理商、爱立经销商定位、重构合作关系等重大课题，而且还使得企业面临越来越高的市场控制权旁落的危险。
信物想现实而五金商户向五金市场集发展则是表象之一。5、联网国际化近年来我国机电产品的国际贸易呈全面上升势头，发达国家将中低档产品向第三世界转移。
近年来，思妙在欧美随着发达国家的建筑类五金产品设计以容易安装及维修为主，可自行装配（doityourself）产品及工具大受市场欢迎。何转专卖店确有很大成功的可能。
